刘庆权是教会社区服务分支机构——城市丰收关怀服务社（CHCSA）的执行总监。他也是新启学院、O School 和Little Big幼儿园的创办人。他与我们分享教会是家庭的概念——这让他委身不断将生命投入城市丰收教会。
一想起家庭，我们都知道家人之间拥有的是血缘关系，不是交易的关系。
如果是团队，大家会齐心合作，因为你们都想要胜利。因此你会去寻找其他队员，取代一些队友好让你组成最好的团队。如果是朋友，常常是为了共同的兴趣聚在一起，尤其是因为你们享受彼此的陪伴。
但论到家人，你们不可能像团队一样，拥有最有效率的组合。你们不一定有共同的兴趣、不一定喜欢彼此。然而，因为你们之间的血缘关系，所以必须委身于彼此。当然，对我们而言，叫我们连结的就是耶稣的宝血。我认为这个概念很理想，但实践出来却非常困难。
在一个家庭里，你没有离开的选择。家人可以常常为你带来欢乐，或是对你造成极大的痛苦。你不能告诉对方：“我已经厌倦你了，请走吧。”因此，当我们称教会为家庭，这个概念其实从未真正受考验，直到我们经历像城市丰收案件这样的危机时候。
你必须面对的想法有：“我们怎么会在这里？” 年轻时，我们听到约书亚类型的讲道——说到要“为主舍命”，但是我们不曾想过事情会演变至此。至于我而言，这对我的触动很大，因为我一开始就参与了跨界计划——我亲眼目睹这么多灵魂得救。如果你问我，那绝对是一项使命。
案件发生后，有人对我说：“你跟错人了。” 为此，我想了很久，但我感觉到神的确据——祂依然与我同在、祂依然与城市丰收教会同在；这给了我盼望。我们虽不完美，但如果外头有一位神一直在眷顾我们，那祂也一定会帮助我们走出来。
痛苦发生、压力临到的时候，我不确定每个人真的可以忍受得住。即使不能，这并不代表我们没有彼此相爱。我猜想，我们可能没有自己想要的那么坚强。但有一点我知道：疲乏的，祂赐能力，软弱的，祂加力量。
这整个经历下来，我渐渐发现我是教会的一份子；如果一些事情不合我心意，那我应该主动去担当，而不只是单单希望改变从领袖而来。所以，我们在2017年缺乏领袖时，我第一次主动找耀珊说：“如果你需要人带领CHCSA，我愿意。” 当时发生的事情已经很多，我不希望她为此担当更多的责任或担忧。作为家人，这是我可以支持她的一个方式。
城市丰收关怀服务社对我而言非常特别，因为我经历了教会的“第二波”复兴——无墙教会的时期。CHCSA的诞生是为了执行无墙教会的异象，将福音的美好带到教会的四墙之外。像新启学院（从教会补习事工发展出来的）、Little Big幼儿园、甚至是O School——这些都是神赐给我的主意，因为它们在教会里服事特定的目的。
我认为在这个时期，我们要学会拥有自己的声音，去参与整个“做教会”的过程。试问自己：教会可以更多有我吗？作为教会，或许当我们学会彼此相爱，就如基督在这属灵家庭爱我们一样，我们会集体更接近祂的形象。
